История Сургутнефтегаза – одной из крупнейших и самых закрытых нефтяных компаний. История Сургутнефтегаза – одной из крупнейших и самых закрытых нефтяных компаний Владимир Богданов начал карательную операцию в «Сургутнефтегазе»

Богданов Владимир Леонидович родился 28 мая 1951 в селе Суерка Упоровского района Тюменской области. В 1973 году окончил Тюменский индустриальный институт по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин».

С 1973 по 1976 год - помощник бурильщика, бурильщик, старший инженер ПТО, заместитель начальника технологического отдела, начальник смены ЦИТС Нижневартовского управления буровых работ (город Нижневартовск Ханты-Мантийского автономного округа).

В 1976 году переведен в Сургутское УБР-2 технологом.

В 1978 году - заместитель начальника управления по бурению ПО «Юганскнефтегаз». С 1980 года - заместитель генерального директора по бурению ПО «Сургутнефтегаз». В 1983 году - заместитель начальника по бурению «Главтюменьнефтегаза». Работал в нефтедобывающих предприятиях Нижневартовска, Нефтеюганска и Сургута.

В 1984 году возглавил производственное объединение «Сургутнефегаз», преобразованное позже в акционерное общество.

С 1985 по 1993 год - депутат Тюменского областного Совета народных депутатов. С 1990 по 1993 год - депутат Верховного Совета РСФСР. С 1993 г. - генеральный директор открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз». С 1994 года - депутат Думы ХМАО, член постоянной комиссии по региональной политике.

С 1994 года - председатель совета директоров Сургутнефтегазбанка.

С 1994 года - член советов директоров АООТ «Киришинефтепродукт», ОАО «Леннефтепродукт», ОАО «Нефтебаза «Ручьи», ОАО «Красный Нефтяник», ОАО «Онегонефть».

С 1994 по август 1996 года - член совета директоров ОАО «Нефто Комби».С 1995 года - президент и председатель совета директоров негосударственного пенсионного фонда «Сургутнефтегаз».

С апреля 1996 по июнь 1999 года - член совета директоров ОАО «Мосбизнесбанк».С октября 1996 года - член совета директоров ОНЭКСИМбанка.

С мая 1996 года - председатель советов директоров ЗАО «Сургутфондинвест» и ЗАО «Нефть Инвест». С апреля 1997 года - член совета директоров ОАО «Нафта-Москва».

С апреля 1999 года - член Совета эмитентов при Федеральной комиссии по ценным бумагам. С июня 1999 года - член президиума политсовета Межрегионального общественно-политического объединения «ЮГРА». С октября 2000 года - член совета по предпринимательству при правительстве РФ.

В декабре 2000 года стал доверенным лицом Сергея Собянина на выборах губернатора Тюменской области. 14 января 2001 года - депутат Думы Ханты-Мансийского АО третьего созыва по избирательному округу №17, получив 91,46% голосов избирателей. На выборах был поддержан Межрегиональным общественно-политическим движением «ЮГРА». Член постоянной комиссии по региональной политике.

В апреле 2001 года вошел в состав оргкомитета общественного объединения предпринимателей «Деловая Россия».

В 1990 году окончил Академию народного хозяйства при Совете Министров СССР.

Доктор экономических наук. Действительный член Академии горных наук и Академии естественных наук, член-корреспондент Академии технологических наук РФ.

Действительный член Академии горных наук. Действительный член Академии естественных наук. Член-корреспондент Академии технологических наук РФ.

За вклад в развитие и становление нефтяной промышленности России Владимиру Богданову присвоены почетные звания: «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности Российской Федерации» (1993), «Почётный работник топливно-энергетического комплекса» (1999), «Заслуженный работник нефтегазодобывающей промышленности Ханты-Мансийского автономного округа» (2000).

Богданов удостоен многих государственных наград, в числе которых ордена: «Знак Почёта» (1981), Трудового Красного Знамени (1986), «За заслуги перед Отечеством» 3 и 4 степени (1997 и 2001), орден Почета Республики Беларусь (2001), медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири» (1984).

В октябре 1996 года был доверенным лицом Александра Филипенко на губернаторских выборах по Ханты-Мансийскому автономному округу. В декабре 2000 стал доверенным лицом Сергея Собянина на выборах губернатора Тюменской области.

В 1996 поддержал внебюджетный избирательный фонд Президента РФ Бориса Ельцина.

Владимир Богданов женат, воспитывает приемную дочь

Досье:

Владимир Богданов потерпел поражение в борьбе с Ахмедом Белаловым и Сулейманом Керимовым за крупный пакет акций «Нафта-Москва», когда началась приватизация компании. К тому времени Богданов владел блокпакетом в 15%. Керимов выкупил сначала бумаги менеджмента и частных акционеров, затем пакет акций «Сургутнефтегаза» в «Нафта-Москве». Еще какое-то время «Нафта» продолжала оказывать «Сургутнефтегазу» трейдерские услуги по продаже нефти на экспорт в Германию и через Новороссийск («Нафта» имела статус спецэкспортера, а «Сургутнефтегаз» не имел), но в 2001 году Богданов отказался от услуг «Нафты», объяснив свою позицию тем, что не смог договориться с Керимовым о комиссионных. После этого экспортные поставки «Сургутнефтегаза» осуществлялись через специально созданное собственное подразделение.

Источники: www.flb.ru от 04.10.2001, «Версия» от 06.06.2000

В 1999 году Богданов удивил общество тем, что документально показал свою прибыль, которая составила почти $1 млрд – ранее на такое откровение никто из его коллег не решался.

Источник: НСН от 05.02.2001

В 2000 году у Богданова возник конфликт с руководством компании «Транснефть». «Сургутнефтегаз» обходил экспортные барьеры, проводил нефть «мимо трубы». «Транснефть» возмутилась самостоятельным экспортом компании, вне графиков «Транснефти», так как от самостоятельного экспорта понесла значительные потери: тогда «Сургутнефтегаз» прокачал 3500 км по трубе по внутреннему тарифу и вместо переработки отправил нефть на экспорт. «Транснефть» тогда инициировала судебные разбирательства и «Сургутнефтегазу» сократили объемы транспортировки нефти. В судах «Транснефть» пыталась заставить «Сургутнефтегаз» платить по экспортному тарифу за транспортировку соответствующих объемов нефти.

Источник: «Ведомости» от 12.07.2001

Фигуру Владимира Богданова называют одиозной. Он может позволить себе ругаться нецензурной бранью на своих подчиненных, увольняет их за малейшие провинности, в его компании поощряются взаимные доносы сотрудников, устанавливаются штрафы за незначительные проступки. Во время визита Альфреда Коха, занимавшим в то время должность главы Госкомимущества, в московский офис «Сургутнефтегаза» сотрудникам запретили в течение дня выходить из кабинетов и они были вынуждены голодать и мочиться в специально принесенные из дома банки. Говорили и о том, что Владимир Богданов был спонсором немецкой партии ХДС (Христианско-Демократический Союз).

Источник: АПН от 18.07.2001

В конце 2001 года Владимир Богданов планировал принять участие в аукционе по продаже доли акций «Славнефти», принадлежащей правительству Белоруссии. В этом случае конкурентом Богданова выступало руководство «Славнефти». В последний момент Богданов отказался от аукциона, потому что не решился противостоять серьезному московскому лобби во главе с Александром Волошиным, ТНК и «Сибнефти». Во время приватизации «Славнефтью» управляли менеджеры «Сибнефти», им принадлежали крупные пакеты акций «Славнефти» и ее дочерних структур и итоги аукциона для Богданова были очевидными.

Источник: www.flb.ru от l2.04.2002

В середине 90-х у Владимира Богданова возник конфликт с тамбовской преступной группировкой – Владимир Кумарин фактически отобрал у Богданова весь его петербургский бизнес. У «Сургутнефтегаза» в Петербурге было 2 нефтебазы - «Ручьи» и «Красный нефтяник», фирма «Нефто-Комби», контpолиpовавшая бензиновый рынок в Петербурге, и «Леннефтепpодукт» (100 АЗС в Ленинградской области и 22 нефтебазы). В течение нескольких лет Кумарин при поддержке Правительства Санкт-Петербурга вытеснил Богданова с топливного рынка: Богданова обвинили в бензиновых кризисах. Тогда же создали Петеpбуpгскую топливную компанию. Ее владельцами документально были мэрия Петербурга, «Балтийское морское пароходство», «Морской поpт», авиапpедпpиятие «Пулково». Фактически хозяев у ПТК было три: лидер малышевской ОПГ Александр Малышев, лидер тамбовской ОПГ Владимир Кумарин и Илья Трабер. Они установили контроль над пpедпpиятиями «Сургутнефтегаза» с помощью договоров о купле-пpодаже. В итоге у ПТК остался один хозяин – Владимир Кумарин, а Богданов потерял бизнес на Северо-Западе.

Источник: «Ленинградская правда» от 26.05.2003

На компанию Богданова покушались и структуры «Тюменской нефтяной компании». В 2003 году акции «Сургутнефтегаза» стала скупать компания «Совлинк», действующая в интересах ТНК.

Источник: Газета.ру от 16.04.03

Говорили о том, что именно Владимир Богданов стоял за компанией «Байкалфинансгруп», которая в 2004 году одержала победу на аукционе по «Юганскнефтегазу». «Балтфинансгрупп» представляли люди «Сургутнефтегаза» - начальник управления организационных структур «Сургутнефтегаза» Игорь Минибаев и первый заместитель начальника финансового управления Валентина Комарова. Не исключалось, что таким образом Богданов решил помочь «Газпрому» и приобрел «Юганскнефтегаз» в его интересах. Сам «Газпром» приобрести компанию не мог - в отношении него американский суд вынес запрет на участие в аукционе. Богданов мог приобрести «Юганскнефтегаз» для последующей продажи его «Газпрому», тем самым не нарушая запрет США.

Источник: www.newsru.com от 21.12.2004

Официально Владимиру Богданову принадлежит меньше одного процента акций «Сургутнефтегаза», но фактически после залогового аукциона 1995 года Богданов получил единоличный контроль над компанией. Помогал Богданову Владимир Потанин - «ОНЭКСИМБанк» выступил поручителем НПФ «Сургутнефтегаз» на залоговом аукционе. В знак благодарности Богданов несколько лет держал свои счета в банке Потанина. В середине 90-х Богданов заручился поддержкой владельцев «Нафта-Москвы» - через нее экспортировал нефть.

Владимир Богданов привлек лоббистов, которые поддерживали его интересы в Правительстве. Один из них - Геннадий Тимченко. Во многом благодаря ему «Сургутнефтегаз» подписал соглашение с «Роснефтью» и «Газпромом» о совместном освоении Восточной Сибири и получил без тендера якутское месторождение Талакан.

Источник: Русский Forbes, апрель 2004

Иностранные компании Hermitage Capital Management, Firebird Management и Prosperity Capital Management вместе с Ассоциацией по защите прав инвесторов в свое время подавали судебные иски, добиваясь признания 62% акций «Сургутнефтегаза» казначейскими и подлежащими списанию. Компании являлись миноритарными акционерами «Сургутнефтегаза» и в иске ссылались на то, что «Сургутнефтегаз» не может держать собственные акции на балансе больше года - обязан продать или погасить их, что схема с «перекрестным» владением акций противозаконна. Ханты- Мансийский окружной суд, а потом и Федеральный арбитражный суд Западно-Сибирского округа отклонил иски. В январе 2005 года миноритарии направили аналогичный иск в Высший арбитражный суд (ВАС), но решение так же было не в их пользу. В «Сургутнефтегазе» прокомментировали инициативу с исками так: фондам, подобным Ассоциации по защите прав инвесторов, необходимо показывать свою значимость перед клиентами.

© "Ведомости", 10.01.2007

Екатерина Дербилова

“Сургутнефтегаз” под Новый год отчитался о сделке - возможно, самой крупной в истории России. Он продал ООО “Лизинг продакшн”, бывшую материнскую компанию холдинга, ранее владевшую 37% его акций. Дальнейшая судьба этого пакета, который сейчас стоит более $20 млрд, неизвестна. Эксперты гадают, кому он достался и зачем “Сургут” затеял эту сделку - для защиты от недружественного поглощения или в рамках предпродажной подготовки.

“Сургутнефтегаз” - четвертая по объему добычи нефтяная компания России, в 2006 г. добыла 65,5 млн т нефти. Выручка за девять месяцев 2006 г. - 389,8 млрд руб., чистая прибыль - 74,2 млрд руб., капитализация - $57,9 млрд.

О том, что с 22 декабря “Сургутнефтегаз” не владеет долями в ООО “Лизинг продакшн”, компания сообщила 29 декабря. Накануне сделки он выкупил у ООО 87,2% акций “Леннефтепродукта”, владеющего сетью АЗС в Ленобласти. А 28 декабря “Лизинг продакшн” и ее 100%-ная “дочка” - “ИнвестКонтракт Лтд” исчезли из списка аффилированных лиц “Сургутнефтегаза”. Представители “Сургутнефтегаза” отказались комментировать сделку, запрос, направленный гендиректору “Сургута” Владимиру Богданову, остался без ответа.

“Лизинг продакшн” была главной тайной “Сургутнефтегаза”. “Сургут” не раскрывает своих акционеров, и эксперты пытались разглядеть за загадочным ООО одни Богданова, другие одного из друзей Владимира Путина. Оно было создано в конце 2003 г. - в него была преобразована НК “Сургутнефтегаз”, бывшая материнская компания холдинга. До середины 2002 г. она значилась в отчетах ОАО “Сургутнефтегаз” владельцем 36,7% его акций - сама она при этом на 99% принадлежала ОАО. Затем владельцы контрольного пакета акций “Сургута” спрятались за четырьмя номинальными держателями. Последний раз “Сургутнефтегаз” раскрывал данные о собственниках в начале 2003 г. - тогда НПФ “Сургутнефтегаза” принадлежало 8,1% акций. Согласно последнему отчету компании на 30 сентября 2006 г. 6,9% ее уставного капитала находилось в номинальном держании “ИНГ Банк (Евразия)”, 0,3781% (0,4544% голосующих акций) принадлежало менеджерам.

По расчетам Hermitage Capital Management, опубликованному в 2004 г., около 62% акций принадлежало семи “дочкам” “Сургутнефтегаза”. При этом самым крупным пакетом - 42,1% голосующих акций (36,77% уставного капитала) - владела “Лизинг продакшн”, на 93% принадлежавшая “Сургуту”. Исходя из вчерашних котировок этот пакет стоил более $20 млрд.

Эта сделка принесла больше вопросов, чем ответов, говорит начальник аналитического отдела “Атона” Стивен Дашевский. Например, не ясно, есть ли акции “Сургута” на балансе ООО или его структур.

Владимир Богданов начал карательную операцию в «Сургутнефтегазе»

Во всех квартальных отчетах, предоставлявшихся “Сургутнефтегазом” в Федеральную службу по финансовым рынкам, указывалось, что “Лизинг продакшн” не владеет его акциями, пишет Deutsche UFG в специальном обзоре, но акции нефтяной компании могли находиться на балансах дочерних предприятий “Лизинг продакшн”, а такую информацию раскрывать не требовалось.

Нет ответа и на вопрос, продано ООО стороннему покупателю или осталось у структур, близких “Сургутнефтегазу”, продолжает управляющий партнер юрфирмы AST Legal Анатолий Юшин. Российские законы не дают исчерпывающего понятия аффилированности и то, что “Лизинг продакшн” и его “дочка” исчезли из списка аффилированных лиц “Сургутнефтегаза”, еще не доказывает смену конечного владельца ООО, говорит Юшин. Дашевский считает, что акции “Сургутнефтегаза” не сменили окончательного владельца: невозможно совершить сделку на $20 млрд, которая бы нигде больше не отразилась.

Возможно, эта сделка - шаг к передаче акций “Сургутнефтегаза” тем лицам, которые реально контролируют компанию, полагает аналитик “Солида” Денис Борисов.

Аналитики Deutsche UFG допускают и противоположный вариант: возможно, “Сургутнефтегаз” стремится усложнить корпоративную структуру, чтобы “спрятать казначейские акции и обезопасить себя от недружественного поглощения”. О том же говорит источник, знакомый с менеджерами “Сургута”: “Лизинг продакшн” - одна из последних ниточек, оставшихся для того, чтобы раскрутить структуру собственности компании, рассуждает он, и менеджеры просто “прячут” и ее. Участники рынка не первый год ждут поглощения “Сургутнефтегаза” государственной “Роснефтью”. Аналитики Deutsche UFG в декабре описали возможный сценарий поглощения: “Роснефть” выкупает акции “Сургута”, которые принадлежат его “дочкам”, а потом выплачивает в виде дивидендов $42,5 млрд (порядка $15 млрд накоплений “Сургута” и деньги, которые получат “дочки” от продажи его акций). Но вчера представитель “Роснефти” сказал “Ведомостям”, что его компания не покупала ООО “Лизинг продакшн”.

© Интернет-библиотека "Антикомпромат"

База данных "Просопограф — описатель лиц";
база данных "Лабиринт"

Кто стоит за «Сургутнефтегазом». Пофамильный список

Поэтому и непрофильных активов у компании немного – банк, пенсионный фонд, страховая компания, авиакомпания – и еще немного небольших предприятий вне нефтегазового сектора.

Во время кризиса 2008 года несколько раз повторялось удивительное событие – акции Сургутнефтегаза на бирже стоили меньше, чем денежные средства на его балансе.

Абсолютно нерыночное поведение компании в части пополнения «денежной кубышки» не имеет четкого объяснения, один из самых правдоподобных вариантов – это возможное слияние государственной Роснефти и Сургутнефтегаза, при котором Роснефть вместе с Сургутнефтегазом получит и доступ к деньгам, необходимым для дальнейших поглощений.

Учитывая, как быстро начинают разворачиваться события с приходом в Роснефть Сечина (сделки по ТНК-ВР, Итере), возможно, интрига разрешится в ближайшее время. Будем следить за развитием событий.

ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» головная компания Сургутнефтегаза.

Компании, входящие в состав Сургутнефтегаза по направлениям бизнеса:

Переработка нефтепродуктов, нефтехимия:
КИНЕФ.

Реализация нефтепродуктов:
Новгороднефтепродукт, Псковнефтепродукт, Тверьнефтепродукт, Калининграднефтепродукт, КИРИШИАВТОСЕРВИС.

Финансы, инвестиции:
Сургутнефтегазбанк, СО «Сургутнефтегаз».

Обеспечение (сервис, строительство, инжиниринг, ИТ, проектирование, безопасность, прочее):
Ленгипронефтехим.

Непрофильные активы, медиа, социальные проекты:
Сургутмебель.

"Сургутнефтегаз" экстренно откажется от доллара. Что делать инвестору.

Ватерполистки "КИНЕФ-Сургутнефтегаза" одержали вторую победу подряд.

Сургутнефтегазбанк предлагает выбрать свой размер пакетного обслуживания.

X-Com масштабировала инфраструктуру рабочих мест компании "Ленгипронефтехим".

Компания "Новгороднефтепродукт" открыла новый современный офис на ул. Германа.

Коллектив ООО "Псковнефтепродукт" выражает соболезнования родным убитой на АЗС Анны Левшовой.

"Калининграднефтепродукт" подал в суд на женщину, уехавшую с заправки с пистолетом.

В Петербурге оштрафовали заправку "Киришиавтосервис" на 200 тысяч рублей.

Сургутмебель попала в список санкций США.

Вакансии компаний Сургутнефтегаза:

в КИРИШИАВТОСЕРВИС()

в Калининграднефтепродукт()

в Новгороднефтепродукт()

в СУРГУТНЕФТЕГАЗ()

Владимир Богданов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Денис Башук(КИНЕФ)

Вячеслав Чирков(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Михаил Кириленко(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Вячеслав Никифоров(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Наталья Литвинюк(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Александр Резяпов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Андрей Король(Сургутнефтегазбанк)

Сергей Ананьев(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Владимир Ерохин(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Андрей Демьяненко(СО «Сургутнефтегаз»)

Владимир Багданов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Константин Высоцкий(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Николай Кожеватов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Кирилл Молодцов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Сергей Собеседников(Калининграднефтепродукт)

Игорь Шестаков(Сургутнефтегазбанк)

Вячеслав Егорова(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Ольга Демина(Сургутнефтегазбанк)

Валерий Татарчук(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Леонид Богданов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Юрий Малешин(Псковнефтепродукт)

Александр Богданов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Александр Буланов(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Елена Свербута(СУРГУТНЕФТЕГАЗ)

Месторождения, часто упоминаемые в новостях
Сургутнефтегаза:

Шпильмана(новостей: 17)

Талаканское(15)

Байбакова(7)

Северо-Талаканское(5)

Западно-Сургутское(5)

Главные достижения

Прошел путь от простого помощника бурильщика до главы одной из крупнейших нефтегазовых компаний страны, возглавив ее уже в 33 года.

Семья

Женат (супруга Тамара, инженер), воспитывает приемную дочь (Елена). В личной жизни президента "Сургутнефтегаза" всегда отличала скромность. Живет в Сургуте в обычном многоэтажном доме, отпуск проводит однообразно - ездит в деревню к родителям на сенокос.

Впервые выехал за границу в отпуск в 1999г. в Карловы Вары , до этого выезжал из страны только по делам. "В компании поговаривают, что заместители Богданова не очень довольны его - а, следовательно, и своим - аскетическим образом жизни", — писал Forbes несколько лет назад.

Биография

Владимир Богданов родился 28 мая 1951 г. в селе Суерка (Упоровский район в Тюменской области). После школы поступил в Тюменский индустриальный институт , который закончил в 1973 г. со специальностью "горный инженер по бурению нефтяных и газовых скважин".

По окончании института первые три года В.Богданов проработал в Нижневартовском управлении буровых работ №1, затем еще два года — в Сургутском управлении буровых работ №2 объединения "Сургутнефтегаз". Молодого специалиста заметили, и уже в 1978г. он становится замгендиректора "Юганскнефтегаза" .

С 1980г. карьера В.Богданова развивается более чем стремительно: заместитель генерального директора "Сургутнефтегаза", начальник управления по бурению ПО "Сургутнефтегаз", заместитель начальника Главного Тюменского производственного управления по нефтяной и газовой промышленности по бурению Министерства нефтяной промышленности СССР. Наконец он становится директором "Сургутнефтегаза", и сохраняет пост до сих пор.

Тогда же глава "Сургутнефтегаза" начал активно избираться в местные и федеральные органы власти: в 1985-1993гг. он был депутатом Тюменского областного Совета народных депутатов , с 1990 по 1993г. — депутатом Верховного Совета, затем — депутатом думы Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО).

В 1990 г. году В.Богданов получил второе высшее образование, окончив Академию народного хозяйства при Совете Министров СССР (ныне — РАНХиГС).

В 1995г. В.Богданов на залоговом аукционе выкупил "Сургутнефтегаз" по довольно хитрой схеме, по которой компания управляется до сих пор. Тогда дочерняя структура - негосударственный пенсионный фонд "Сургутнефтегаз" - выкупила материнскую.

Получилось, что две компании принадлежат друг другу, а формально - никому, и фактически контролируются менеджерами, а именно — В.Богдановым. Перекрестное владение используется по сей день, что позволяет В.Богданову, формально владеющему менее 2% акций, контролировать всю компанию. Кто является настоящим владельцем, доподлинно не известно никому.

Поручителем НПФ "Сургутнефтегаз" на залоговом аукционе выступили тогда Владимир Потанин и его "ОНЭКСИМ" . В знак признательности В.Богданов несколько лет держал миллиардные счета своей нефтяной компании в ОНЭКСИМбанке. Правда, во время кризиса 1998г. в этом банке у компании "застрял" миллиард долларов, однако главе "Сургутнефтегаза" удалось его вернуть, хоть и не сразу.

При этом "Сургутнефтегаз" — не только самая закрытая и загадочная компания российского ТЭКа, но и, пожалуй, самая честная. ""У "Сургутнефтегаза" выручка от экспорта самая высокая. Потому что "Сургутнефтегаз" никогда не имел на Западе каких-нибудь подставных структур, как это делают другие, кто сами себе нефть продают. Мы никогда не использовали трансферных схем", — цитирует В.Богданова российский Forbes.

Более того, В.Богданов категорически против льгот и государственной поддержки. По его мнению, конкуренция должна быть честной, и условия у всех компаний должны быть равными. "Мы никогда и ничего не просили у государства, кроме нормальных законов, и ни просить, ни выторговывать особых условий для себя не намерены впредь", — считает глава "Сургутнефтегаза".

Несмотря на все возможности, В.Богданов остался патриотом своего края и города и не перебрался в Москву, за что получил прозвище "сургутский затворник" . В результате "Сургутнефтегаз" является чуть ли не единственной крупной нефтяной компанией в РФ, чей головной офис находится не в столице.

В 90-е и 2000-е В.Богданов входит в советы директоров различных компаний - того же ОНЭКСИМбанка, Мосбизнесбанка, и даже "Нафта Москва", принадлежащей дагестанскому сенатору Сулейману Керимову . В 90-е "Сургутнефтегаз" экспортировал нефть за рубеж именно через керимовскую "Нафту", однако в "нулевые" переключился на сотрудничество со структурами совладельца Gunvor Геннадия Тимченко .

Примечательно, что с 2009-2011г. В.Богданов входил в состав Совета директоров другой нефтяной компании — НК "Роснефть" (возглавляет Игорь Сечин ).

«Богданов и Сечин уже договорились». В Югре раскрыли главную интригу российской нефтянки

Прозаседав в ней в течение двух лет, он во время очередного переизбрания директоров заявил самоотвод, сославшись на возможный конфликт интересов между "Сургутнефтегазом" и "Роснефтью".

С 2008г. также являлся одним из независимых директоров в "Зарубежнефти" . Впрочем, деловая пресса тогда писала, что на заседаниях сургутский бизнесмен появлялся нечастно — за год из 9 заседаний он поучаствовал лишь в двух.

С 2012г. входит в состав комиссии по вопросам стратегического развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности. Возглавляет комиссию сам президент РФ Владимир Путин , а ответственным секретарем является глава "Роснефти" И.Сечин.

В.Богданов — действительный член Академии горных наук и Академии естественных наук , доктор экономических наук. Является автором ряда статей и монографий, опубликованных в отраслевых и научно-технических изданиях и посвящённых совершенствованию системы управления топливно-энергетическим комплексом России, эффективности устойчивого развития нефтегазовой компании, современным технологиям нефтедобычи.

За вклад в развитие топливно-энергетического комплекса награжден рядом государственных наград, среди которых — Орден "За заслуги перед Отечеством" II степени, Орден Почета, Орден трудового красного знамени и другие.

Доходы

Основной доход В.Богданову приносит его деятельность на посту главы "Сургутнефтегаза". Однако его размер трудно оценить, поскольку из-за непрозрачной структуры компании неясно, какой именно пакет акций принадлежит ее гендиректору, и как он участвует в распределении прибыли.

Тем не менее, русский Forbes вот уже несколько лет подряд стабильно оценивает состояние В.Богданова в среднем в 3 млрд долл . (плюс-минус 200 млн долл.).

Слухи

Главный вопрос, который волнует всех - является ли В.Богданов настоящим владельцем "Сургутнефтегаза", или нет. Большинство склоняется к версии, что именно ему принадлежит контроль в компании. Сам В.Богданов вопрос о бенефициарах традиционно игнорирует.

"Богданов уверял нас, что все идет нормально. В частности, он сказал, что владеет всего лишь двумя процентами акций компании, а потому требовать раскрытия структуры собственности не имеет права. Правда, надо сказать, произносил он это с весьма говорящей улыбкой. Я так не думаю", — говорил после посещения собрания акционеров "Сургутнефтегаза" известный оппозиционер Алексей Навальный .

По другой версии, В.Богданов является всего лишь менеджером, а реальными владельцами и бенефициарами "Сургутнефтегаза" являются некие "питерские силовики" , близкие к Владимиру Путину.

По некоторым данным, В.Богданов входит в кадровый резерв Кремля . Ходили слухи, что он должен был стать министром энергетики; по другой версии - даже председателем правительства. Сам глава "Сургутнефтегаза" эти слухи категорически отвергает, утверждая, что ему никто никогда таких предложений не делал.

В обычной жизни В.Богданова отличает скромность на грани с аскетизмом. В отличие от многих других состоятельных глав нефтегазовых гигантов, на работу он предпочитает не ездить на дорогой иномарке с "мигалкой" и машинами сопровождения, а ходить пешком.

Любит кататься на мотоцикле, навещая родителей, живущих в деревне. Многие считают главу "Сургутнефтегаза" несколько чудаковатым. Так, В.Богданов лично и без охраны может пойти в магазин за хлебом или запросто поваляться под сломанной машиной.

Глава "Сургутнефтегаза" достаточно рассеян: говорят, что во время обеда ему можно подсунуть все, что угодно; за чтением газеты он даже не заметит, что съел — вареное яйцо или лобстера. Возможно, именно поэтому обедает он в основном дома, благо тот недалеко от офиса.

Внешнему виду придает второстепенное значение - так, он длительное время ходил на всевозможные официальные мероприятия в одном и том же костюме. Когда же этот факт стал предметом шуток со стороны коллег — "мол, Владимир Леонидович такой богатый, а второй костюм себе купить не может", — он обзавелся несколькими комплектами. Однако детали (такие, как растянутые порой носки) говорят о том, что глубинных сдвигов в этом смысле не произошло, а костюмы куплены лишь для того, чтобы избавиться от повышенного внимания к своей персоне.

При этом он постоянно погружен в работу и мысли о ней: известна история, когда еще в бытность инженером он пошел в выходной день в магазин, думая о работе, и упал в обморок от переутомления и нервного истощения. Привычка осталась и по сей день - так, В.Богданов может замучить собеседника на светском рауте обсуждением производственных вопросов.

С журналистами общаться не любит, и во всей его компании главный принцип таков: чем меньше знают о "Сургутнефтегазе", тем лучше.

В бизнесе, как и в жизни, консервативен и социально ответственен. Работать предпочитает на родине: долю в единственном зарубежном проекте — венесуэльском Хунин-6 , — "Сургутнефтегаз" недавно продал "Роснефти". "Заработанные в России деньги должны работать в России", — считает В.Богданов.

В настоящее время "Сургутнефтегаз" накопил 1 трлн руб . на своих счетах, но вовсе не спешит накупить на них новых активов или распределить их в качестве дивидендов. "Нам есть на что тратить: мы осваиваем новые провинции. Эти деньги - страховочный механизм: никто не знает, что будет с ценами на нефть. Они нужны нам, чтобы коллектив спокойно жил. Если опять будет ситуация 1998 года, что мы тогда будем делать?", — говорил В.Богданов на последнем собрании акционеров.

ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"

Все компании ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"

Добыча сырой нефти и природного газа; предоставление услуг в этих областях / Добыча сырой нефти и природного газа / Добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа.

Crude oil and natural gas production; rendering of sservices in these spheres / Crude oil and natural gas production / Crude oil and oil (passing) gas production.

Контакты ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ": адрес, телефон, факс, email, сайт, график работы

Нашли неточность в описании или хотите указать больше информации о компании? — Напишите нам!

Скачать подробную информацию по ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" : банковские реквизиты, кредитная история, налоги, бухгалтерия, баланс и тендеры ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ". Скачать архив

ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" реквизиты: огрн, инн, кпп, окопф, окогу, окпо, окато, банковские реквизиты. ЕГРЮЛ ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"

ОГРН: 2747924804647

ИНН: 4441741943

КПП: 224365234

ОКПО: 84045104

ОКАТО: 33010864255

Получить выписку из ЕГРЮЛ об ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"

Учредители ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" , лица имеющие права подписи, должностные лица, персонал

На данный момент нет данных об учредителях и должностных лицах и персонале ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"

ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" вакансии, работа, карьера, стажировка, обучение, практика

На данный момент мы не располагаем информацией об открытых вакансиях в ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"

Возможно вас заинтересуют открытые вакансии в других компаниях

Посмотреть все вакансии

Генеральный директор Сургутнефтегаза

38 место

Богданов Владимир Леонидович родился 28 мая 1951 года в селе Суерка Упоровского района Тюменской области, русский.

В 1973 году Богданов окончил Тюменский индустриальный институт (ТИИ) по специальности "Бурение нефтяных и газовых скважин", инженер.

В 1990 году окончил Академию народного хозяйства (АНХ) при Совете Министров СССР.В

1973-76 гг. - помощник бурильщика, бурильщик, старший инженер ПТО, заместитель начальника технологического отдела, начальник смены ЦИТС Нижневартовского управления буровых работ.

С 1976 по 1978 год Богданов - начальник РИТС, главный технолог, главный инженер Сургутского управления буровых работ 2 производственного объединения "Сургутнефтегаз".

В 1978-1980 гг. - заместитель начальника Управления по бурению, заместитель генерального директора, начальник Управления по бурению ПО "Юганскнефтегаз".

С 1980 по 1983 год Владимир Богданов занимал должность заместителя генерального директора организации работ в северных районах, заместителя генерального директора, начальника Управления по бурению ПО "Сугутнефтегаз".Был членом Сургутского горкома КПСС.

В 1983-84 гг. - заместитель начальника ПО "Главтюменнефтегаз" по бурению. С 1984 года - генеральный директор ПО "Сургутнефтегаз".

В 1985-90 гг. - депутат Тюменского областного Совета от Сургута.18 марта 1990 года Богданов был избран народным депутатом РСФСР по Когалымскому территориальному округу 722 (Ханты-Мансийский автономный округ).

С сентября 1990 года - председатель Совета директоров Сургутского ООО КБ "Сургутнефтегазбанк".

С 1992 года - генеральный директор добывающей компании ОАО "Сургутнефтегаз", образованной на основе ПО "Сургутнефтегаз".

Одновременно с 1993 по июнь 1996 года председатель совета директоров, а с июня 1996 года - заместитель председателя совета директоров ОАО "Сургутнефтегаз".

С 1993 года - президент АООТ (затем - ОАО) "Нефтяная компания "Сургутнефтегаз" (управляющая компания ОАО "Сургутнефтегаз").

С 1993 по май 1997 года - председатель, с мая 1997 года - заместитель председателя совета директоров ОАО "Нефтяная компания "Сургутнефтегаз".

С 1994 года - член советов директоров АООТ "Киришинефтепродукт", ОАО "Леннефтепродукт", ОАО "Нефтебаза Ручьи", ОАО "Красный Нефтяник", ОАО "Онегонефть".

В 1995 году Владимир Богданов стал президентом и председателем Совета директоров негосударственного пенсионного фонда "Сургутнефтегаз".

С 1994 года - председатель Совета директоров Сургутнефтегазбанка (переизбирался на этот пост в 1997 и в 2001 годах).

На залоговом аукционе 3 ноября 1995 от имени НПФ "Сургутнефтегаз" Богданов выкупил государственный пакет акций ОАО "Сургутнефтегаз" (40% акций).

С апреля 1996 года - член Совета директоров ОАО "Мосбизнесбанк". С октября 1996 года - член Совета директоров ОНЭКСИМбанка.

С мая 1996 года - председатель советов директоров ЗАО "Сургутфондинвест" и ЗАО "Нефть Инвест".
27 октября 1996 Владимир Богданов был избран депутатом Думы Ханты-Мансийского АО второго созыва по Сургутскому муниципально-территориальному избирательному округу 12.

С апреля 1997 по 1998 год - член совета директоров ОАО "Нафта Москва".

5 июня 1998 подписал совместное заявление ведущих российских предпринимателей "Обращение представителей российского бизнеса" по поводу экономической ситуации в РФ.

В октябре 1998 года подписал обращение ряда руководителей ведущих российских нефтяных компаний, где от их имени был предложен вариант выхода из кризисной ситуации в РФ.
С апреля 1999 года Богданов - член Совета эмитентов при Федеральной комиссии по ценным бумагам (ФКЦБ).

С октября 2000 года Богданов - член Совета по предпринимательству при Правительстве РФ.14 января 2001 Богданов был избран депутатом Думы Ханты-Мансийского АО третьего созыва по избирательному округу 17.

В апреле 2001 года вошел в состав оргкомитета общественного объединения предпринимателей "Деловая Россия".

С июня 2002 года - член Совета директоров АКБ "Росбанк".Владимир Богданов - действительный член Академии горных наук. Действительный член Академии естественных наук. Член-корреспондент Академии технологических наук РФ.

Награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" III степени (2001), "За заслуги перед Отечеством" II степени (2006), "За заслуги перед Отечеством" IV степени. Награжден белорусским орденом Пашаны, памятной медалью Энциклопедии "Лучшие Люди России" (2005).

По результатам исследований газеты "Уолл-стрит джорнэл Юроп" в мае 1998 года был назван в числе десяти лучших руководителей предприятий Восточной Европы. В декабре 2000 Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП) был назван предпринимателем года.

Женат вторым браком. Растит дочь.

Личные качества, характеристики

Владимир Богданов на вид абсолютно не "олигарх": одевается скромно, невысокий и худой. Люди, близко его знающие утверждают, что он сохранил почти мальчишескую открытость и лучезарную улыбку. Поскольку Богданов человек скрытный и журналистов не любит, российские СМИ в ответ наделяют главу "Сургутнефтегаза" яркими характеристиками подтверждая их слухами и байками:

Жестокий
Очередь на прием. Собравшиеся ждут несколько часов. Наконец выходит Богданов. Внимательно осмотрев людей, безапелляционно говорит: "Кто такие? Тебя и тебя помню. Задержитесь. Остальные на...". Народ все это терпит, потому что так же жестко Богданов относится к себе.

Самоотверженный
Однажды, когда Богданов работал инженером в Нижневартовском управлении буровых работ, в выходной жена отправила его в магазин. Встал в очередь, прокручивая в голове какие-то события, случившиеся накануне в одной из бригад. Пришел в себя уже в больнице: обморок. Диагноз: сильнейшее переутомление, нервное и физическое истощение.

В быту рассеянный
Говорят, во время обеда ему можно подсунуть все, что угодно; за чтением газеты он даже не заметит, что съел - вареное яйцо или лобстера. Поэтому, наверное, обедает он дома под приглядом жены. Кстати, на работу и с работы ходит пешком, так как живет неподалеку. Работники компании частенько видят, как Богданов вприпрыжку бежит на работу, а за ним едва поспевает охранник.

Упрямый
Даже на светских раутах он умудряется замучить собеседника разговорами о производственных проблемах. Рассказывали, как некий замминистра на одном из застолий пытался вырваться от него, чтобы потанцевать,- так Богданов упрямо преследовал его, жестикулируя и что-то доказывая прямо во время танца.

Обладает шестым чувством
Некоторые считают его шестое чувство почти животным. Если Станиславский считал, что сыграть непосредственность - самое трудное, то для Богданова ее сыграть невозможно: он улавливает недоступные обычному уху полутона фальши. Похоже, он способен отличить даже гениальный обман от искусства. Скорее всего, на уровне энергетики.

Энергичный
Его раздражает нерасторопность. Даже необоснованная трата нескольких минут. Он перемещается в пространстве столь стремительно, что даже специально обученным охранникам все время приходится его догонять. Стремительность - во всем. И при этом - ни тени суеты.

Резкий
Столь же нетерпим Богданов к непрофессионализму. Как-то он заметил, что за четверть века, в течении которой он служит нефтяной отрасли верой и правдой, ни разу ему не приходилось встречать даже на уровне отраслевого министра глубокого понимания проблем.

Он эмоционален до взрывоопасности. Но отходчив. Хотя внешне его лицо даже в критические минуты выражает полную невозмутимость. Живой интерес в нем вызывает ум собеседника, а чрезмерная глупость - любопытство. Похоже, он не признает полутонов. Ему либо интересно, либо слишком скучно. Единственное, что его всегда заводит с полоборота - обсуждение вопросов экономической политики прошлых лет.

Расчетливый и корректный
О том, что он, как правило, не ошибается в партнерах и не паникует, если те какое-то время не справляются с обязательствами, свидетельствует такой эпизод. После кризиса 1998 года большой объем денег "завис" в ОНЭКСИМбанке. И у Богданова были небезосновательные опасения по поводу их ликвидности. Но он понимал, что ситуация сложная. И вел себя предельно корректно - согласился дождаться полной реструктуризации и образования нового банка. И дождался.

Хобби, увлечения

По сведениям журнала "Деньги", свой отпуск вот уже несколько лет Богданов проводит удручающе однообразно - ездит к родителям в деревню на сенокос. Во избежание неприятностей пресс-служба "Сургутнефтегаза" не сообщает ни названия деревни, ни ее местоположения.

Богданов первый раз провел отпуск за границей только в 1999 году - в Карловых Варах. До сих пор он выезжал за рубеж по служебной необходимости.

Политические взгляды

"Для меня Владимир Путин являет собой образец аналитического ума. Да, это результат его работы в органах госбезопасности. Но, простите, чего мы так пугаемся? Разве не в этих органах были востребованы в свое время самые лучшие головы России? Разве не эти головы обеспечивали России высокий международный престиж?", считает Владимир Богданов.

Он не любит рассуждать о политике. Но хорошо отзывается о Путине. Говорит, что тот являет собой образец аналитического ума. У него есть главное - умение видеть в каждой проблеме суть, отделять главное от второстепенного.

Как утверждает Богданов, у Путина все моментально становится на свои места, и телега не бежит впереди лошади. И убедился он в этом после выступления президента РФ на отраслевом совещании в Сургуте. "В его докладе настолько четко, остро и бескомпромиссно были поставлены основные проблемы отрасли, что сомнений в его видении путей решения этих проблем не остается. Привыкнуть за последние годы к тому, что можно руководителя любого уровня "убаюкать" красивыми речами, многие из выступающих на совещании были буквально шокированы его вопросами, которые действительно били не в бровь, а в глаз".

Богданов заявляет: сегодня можно с полной уверенностью сказать: у руководства страны есть политическая воля, а это главное.

Империю свою он строил без политического влияния - исключительно из соображений экономической целесообразности. Категорически против льгот и государственной поддержки. Его принцип гласит: конкуренция должна быть честной, и условия у всех компаний должны быть равными. "Мы никогда и ничего не просили у государства, кроме нормальных законов, и ни просить, ни выторговывать особых условий для себя не намерены впредь".

Богданов никогда не занимался политическими интригами. Напротив, испытывает к подобного рода методам укрупнения бизнеса стойкое отвращение.

Пресса о Владимире Богданове

Бывший бурильщик Владимир Богданов - это темная лошадка и белая ворона в одном лице, писал Журнал "Профиль" 17 января 2000 года. Глава третьей по величине российской нефтяной компании "Сургутнефтегаз" предпочитает не светиться. В характере Богданова - не быть на виду. Его принцип: меньше о тебе знают - меньше проблем.

Живет в Сургуте, столицу не любит, с журналистами не общается. В скандалах не замешан, в многочисленных встречах Ельцина с "олигархами" участвовал лишь однажды - летом прошлого года. Однако в Сургуте его имя, как и название компании, произносят с придыханием и добавляют: "Только бы в Москву не ушел".

Привычка Богданова надеяться исключительно на собственные силы встречает одобрение не только в регионе, но и в центре. "Сургутнефтегаз" не привлекал иностранных кредитов, он сумел не попасть в зависимость к московским финансовым группам, более того, сам является акционером ОНЭКСИМ-банка. Компания получила важный статус генподрядчика в строительстве нового нефтеналивного порта в бухте Батарейной. Как и "ЛУКойл", компания смогла "самовыкупиться" из государственной собственности, и Владимир Богданов занял прочное положение менеджера-владельца (Журнал "Профиль", 23 февраля 1999 года)

У Богданова есть три заповеди: деньги в долг не брать, средства не распылять и иметь все свое. Главу "Сургутнефтегаза" Владимира Богданова нередко называют "белой вороной". Хотя его самого это нисколько не волнует. Он просто поступает так, как считает правильным. А формирование общественного мнения полагает абсолютно бесполезным, отмечал журнал "Компания" 2 июня 1998 года.

В 1999 году Богданов поразил "нефтяную общественность" тем, что показал прибыль почти в 1 млрд. долларов. Ни до, ни после на подобный подвиг никто из его коллег не решался.

Без сомнения, Богданов - один из самых успешных топ-менеджеров России. И как никто другой знает всю подноготную отрасли, поскольку карьеру начинал помощником бурильщика. Всегда дистанцировался от политики, и сейчас он единственный из нефтяников, кто не приписывается ни к одной "семье" (Журнал Деловые люди, 5 января 2001 года)

В "Сургутнефтегазе" чаще всего повторяют фразу: "Чем меньше знают о компании, тем меньше у нее проблем". При этом в неофициальных беседах свою нелюбовь к общению сотрудники "Сургетнефтегаза" объясняют мерами предосторожности. Они сетуют, что компанию не любят уже потому, что она успешна. Подобная тактика поведения объясняется позицией президента Владимира Богданова. Многие называют его сургутским затворником. Друзья - патриотом Сургута.

Утверждают, что Богданову абсолютно не свойственен авантюризм. Всего добивался трудом и усердием. Без сомнения, он не спринтер, он стайер. И один из самых успешных топ-менеджеров России.

Говорят, Богданов находился в списке кадрового резерва Кремля. По крайней мере, в списке претендентов на пост министра энергетики. А жители Сургута с охотой рассказывают, что Путин предлагал Богданову кресло председателя правительства. Но сам Богданов все это отрицает: "Со мной никто не разговаривал по поводу перехода в правительство, никто не делал подобных предложений". (Журнал Деловые люди, 01.09.2000)

Региональный патриотизм Богданова выражается в том, что, по словам президента "Сургутнефтегаза", он "счастлив, что может ходить на работу пешком". Соответственно "СНГ" является единственной ВИНК в стране, имеющей штаб-квартиру не в Москве, а в Сургуте, и проводящей финансовые расчеты через местный банк, а не через "Токобанк" или "Империал". Все это делает Владимира Богданова и "СНГ" любимцем тюменской и ханты-мансийской администраций и одновременно создает позитивную репутацию компании в центральном руководстве (Журнал "Деловые люди", 18.05.1996).

Бывший бурильщик Владимир Богданов - это темная лошадка и белая ворона в одном лице, писал журнал "Профиль" 17 января 2000 года.

Глава третьей по величине российской нефтяной компании "Сургутнефтегаз" предпочитает не светиться. В характере Богданова - не быть на виду. Его принцип: меньше о тебе знают - меньше проблем.

Живет он в Сургуте, столицу не любит, с журналистами не общается. В скандалах не замешан, в многочисленных встречах первого президента Бориса Ельцина с "олигархами" участвовал лишь однажды - летом прошлого года.

Однако в Сургуте его имя, как и название компании, произносят с придыханием и добавляют: "Только бы в Москву не ушел".

Ей покорилась большая нефть Западной Сибири. Компания Сургутнефтегаз стала гарантом энергетической независимости России, оставаясь самой закрытой нефтяной компанией в стране

Справочная информация:

• Название компании: ОАО «Сургутнефтегаз»;
• Правовая форма деятельности: Открытое акционерное общество;
• Вид деятельности: разведка, обустройство и разработка нефтяных и нефтегазовых месторождений, добыча и реализация нефти и газа, производство и сбыт нефтепродуктов и продуктов нефтехимии (всего 57);
• Выручка за 2016 год: 992,5 млрд рублей;
• Генеральный директор: Владимир Богданов;
• Бенефициары: не раскрываются;
• Численность персонала: 114,3 тыс. человек;
• Сайт компании: https://www.surgutneftegas.ru/ .

К числу крупнейших российских нефтяных компании относится и ОАО «Сургутнефтегаз». В нем получили развитие разведка и добыча нефти и газа, переработка газа и поставки электрической энергии, нефтепереработка и маркетинг нефтепродуктов, нефте- и газохимии, научно-исследовательская и проектная деятельность. Силами предприятий, входящих в концерн, выполняется полный комплекс работ:

• научно-проектное сопровождение всего объема проводимых работ;
• поиск и разведка углеводородного сырья;
• добыча и переработка нефти и газа;
• производство электрической и тепловой энергии;
• производство и маркетинг нефтепродуктов, сопутствующих товаров и услуг;
• производство обширной номенклатуры нефте- и газохимических продуктов.

История Сургутнефтегаза насчитывает совсем немного лет, но его достижения довольно убедительны.

История компании

Официальный отсчет начался в 1977 году. Именно тогда, 40 лет тому назад, появилось многопрофильное производственное объединение. Но тому предшествовали и другие события.

Важные даты в истории Сургутнефтегаза

• Март 1964 - создается нефтепромысловое управление «Сургутнефть». Началось освоение Большой нефти Западной Сибири. К началу следующего года давали нефть первые 7 скважин - 134 тысячи тонн.
• 1965 - первый эшелон нефти поступил на Киришский нефтеперерабатывающий завод. Сургут из рабочего поселка преобразован в город.
• 1968 -НПУ «Сургутнефть» достиг уровня добычи 1 млн тонн нефти в год.

А потом был год 1977. Период 70-х для Западно-Сибирского ТЭК стал «золотым» веком. Все новые и новые месторождения вводились в разработку:

• Быстринское;
• Лянторское;
• Солкинское;
• Савуйское;
• Федоровское (позднее названное неофициально «вторым Самотлором»).

Нефтепромысловые объекты автоматизировались один за другим. Начала работу Сургутская ГРЭС.

Компания сосредоточила свою деятельность в российских регионах от Балтики до Дальнего Востока. Ее основная ресурсная база в Западной Сибири находится в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком АО, в Тюменской и Новосибирской областях.

А сам Сургут обрел статус, пусть неофициальный, нефтяной сибирской столицы.

Применение наукоемких высоких технологий (природо- и ресурсосберегающих), реализация инновационного потенциала, полный контроль затрат позволяют компании не просто решать даже самые сложные производственные задачи, но делать это максимально эффективно, соблюдая при этом природоохранные нормы и правила промышленной безопасности.

Добыча нефти

«Сургутнефть», старейшее предприятие в структуре общества, создавалось более полувека назад на пустом месте. Только Обь связывала его с внешним миром. Ни одного капитального здания, ни единой дороги с твердым покрытием, и лишь вездеходы служили для передвижений по бездорожью.

До 1967 года была организована сезонная добыча нефти и разработка месторождений — в навигацию добытая нефть по реке отправлялась баржами на Омский нефтеперерабатывающий завод, зимой скважины простаивали. Нефтепровод Усть-Балык-Омск позволил организовать круглогодичную работу промыслов.

На долю этого нефтепромыслового предприятия выпала доля быть своеобразным полигоном, где испытывались возможности выполнения геологических разработок в невероятно сложных климатических условиях.

Нефтепереработка

Киришский нефтеперерабатывающий завод стал Всесоюзной ударной стройкой. Начавшись в 1961 году, уже в 1966-ом выдал свою первую продукцию. А через шесть лет уже вошел в пятерку крупнейших в стране. Его задача состояла в обеспечении топливом северо-западных российских регионов.

А когда в 1969 началась эксплуатация нефтепровода Ярославль-Кириши, на переработку стала поступать нефть месторождений Западной Сибири. Более того, открылась возможность для экспорта нефтепродуктов в Западную Европу, чему способствовала близость к портам Балтии.

К концу 2013 года на базе Киришского НПЗ функционировал самый крупный комплекс по глубокой переработке нефти в Европе.

Сбытовая сфера

«Новгороднефтепродукт» и «Тверьнефтепродукт» - два сбытовых предприятия компании «Сургутнефтегаз», непосредственно связаны с братьями Нобель, которые стали создателями первых российских организаций, торгующих нефтепродуктами.

В годы индустриализации страны такие предприятия были редкостью, оттого что автомобилестроение в России не получило еще должного развития, паровозам в качестве топлива требовался, как правило, уголь. И только суда, речные и морские, начинали использовать мазут, а населению требовался керосин. Так что, только к концу 40-50-х образовалась реальная потребность в больших объемах нефтепродуктов, и получили, наконец, развитие предприятия нефтепродуктообеспечения.

«Калининграднефтепродукт» создавался в 1946-ом на основе объектов фирм, что действовали в Восточной Пруссии, — «Шелл» и «Нитаг». До сегодняшнего времени сохранились здание АЗС и резервуары из крупповской стали.

Каждое из сбытовых предприятий «Сургутнефтегаза» реализует только качественные нефтепродукты и занимает лидирующее положение в своем регионе по уровню сервиса.

Рис. 4. Автозаправочная станция "Сургутнефтегаз" в Великом Новгороде

Выход на финансовые рынки

Акции компании выпущены в свет в октябре 1993 года. Распределились они так:

• в госсобственности - 45%;
• поступили в продажу - 8%;
• компания выкупила за ваучеры - 7%;
• выставлены на залоговый аукцион - 40%.

Последние достались победителю - НПФ «Сургутнефтегаз».

Компания никаких усилий не прилагает, чтобы привлечь стратегического инвестора, скорей, наоборот. Крупные пакеты акций она стремится удержать у себя в руках, а остальные реализует мелким инвесторам из Ханты-Мансийского АО.

С поставленной задачей компания справилась. К 1996 году сторонним инвесторам не удалось приобрести акции в количестве, достаточном для права влиять на работу «Сургутнефтегаза».

Год 1997 ознаменовался выходом на мировой финансовый рынок, поместив на хранение в Bank of New York американские депозитарные расписки 1-го уровня, каждая из которых равнялась 50-ти обыкновенным акциям ОАО.

Кризис, грянувший в 1998-ом, саму компанию затронул мало. Упали раз в 10 только биржевые котировки акций, и это никак не было связано с отношением к «Сургутнефтегазу», подвергались сомнению акции любой российской компании.

Но он еще и показал, насколько эффективной оказалась политика, которую декларировало руководство акционерного общества, когда расчет делался только на свои силы. Компания пережила без особенных потерь и низкие цены на нефть, и падение курса рубля.

В июне 2003 решением акционеров ОАО преобразуется в ООО «Лизинг продакшн», 93% уставного капитала которого составляли акции ОАО «Сургутнефтегаз». Так компания ликвидировала опасность недружественного поглощения. К тому же и требования к раскрытию информации открытым акционерным обществом установлена законодательством минимальная.

Сегодняшний день компании

«Сургутнефтегаз» знают во всем мире как компанию с надежной репутацией, устойчивыми конкурентными преимуществами, развитыми международными связями, высокотехнологичным бизнесом и высокой культурой производства. И, говоря о ней, прежде всего упоминают финансовое положение, которое остается устойчивым, несмотря на кризисы. У «Сургутнефтегаза» достаточный запас средств, чтобы внешние факторы не повлияли на реализацию и финансовое обеспечение намеченных проектов.

По оценке Forbes, по итогам 2016 года компания занимает второе место в ТОП-10 крупнейших частных компаний России , уступив только «ЛУКойл».

«Нет смысла менять свою финансовую политику в погоне за тем, чтобы угадать, куда пойдет курс рубля или цена нефти. Мы сосредоточены на своих задачах: обеспечении эффективности производства, снижении затрат, внедрении технологий». В. Богданов в интервью ИНТЕРFАКСу

Компания не создает совместных предприятий, не привлекает крупные иностранные займы, предпочитая рассчитывать на свои силы.

Спустя сорок лет с момента создания компания занимается разведкой, добычей и переработкой нефти и газа, производством электроэнергии, выработкой продуктов нефте- и газохимии, маркетингом собственной продукции.

Источники: сайт компании

Достижения компании в нефтедобыче стали возможны благодаря трем основным направлениям деятельности:

• ввод новых месторождений;
• не снижающаяся активность работ по эксплуатационному бурению;
• использование технологических решений, применимых в данных конкретных условиях и особенностях.

Источник: годовой отчет ОАО «Сургутнефтегаз» за 2016 год

Инвестиционная стратегия

Инвестиционная политика «Сургутнефтегаза» направлена на обеспечение стабильного роста в области добычи, геологоразведки и переработки. Отмечается довольно строгая их направленность. Компания не инвестирует непрофильные активы.

Таб. 3. Инвестиции компании за 2012-1016 гг., млрд рублей