Как начать свое дело с нуля, если нет денег. Как открыть свое дело с нуля без вложений: инструкция

Создать новый бизнес можно в любой момент. Не существует неблагоприятных обстоятельств, периода или возраста. Важен лишь ваш настрой и решительность.

Какие мысли указывают, что вы не готовы открывать бизнес:

Эта идея обязательно сработает, но мне нужны деньги на раскрутку.
Необходимо побольше и побыстрее заработать, чтобы отдать долги.
Сил нет терпеть самодура начальника. Немедленно увольняюсь и начинаю свой бизнес.
Вон у Васьки своя фирма. Я что, хуже или глупее?

Какие мысли указывают, что вы «созрели» для своего дела:

У меня это отлично получается, а сейчас на рынке этот товар (услуга) востребован.
Капитала для старта недостаточно, но занимать я не буду – риск все потерять пока слишком высокий.
Пока бизнес не начнет приносить стабильный доход, необходимо создать дополнительный источник или надежный резерв.
Когда я уйду с работы, меня никто не будет контролировать и направлять. Необходимо сейчас стать более организованным и дисциплинированным.

Если ваши мысли гармоничны с первым блоком, к созданию бизнеса вы не готовы. Предпринимательство требует трезвого расчета и ответственного отношения к делам. Но большая часть человечества пребывает во власти заблуждений. Именно из-за этого так много банкротств среди новичков и так мало удачных проектов. Основные мифы:

Без больших денег и связей начать бизнес невозможно.
Бандиты отберут все.
Налоги платить невыгодно.
У меня нет предпринимательского таланта.

Эти страхи наверняка знакомы и вам. В реальности все это легко преодолевается. Важен лишь правильный настрой и элементарная финансовая грамотность.

Железные правила для тех, кто настроен на создание удачного бизнеса:

Не берите кредит на организацию бизнеса, если не имеете опыта.
- Подготовьтесь к неудачам, постарайтесь предусмотреть все варианты.
- Настройтесь на победу, но продумайте свои действия на случай поражения.
- Не используйте для создания бизнеса средства, собранные для других важных целей (НЗ на экстренный - случай, выплаты по кредитам, образование детей).
- Максимально подробно изучите условия на рынке и проанализируйте свои ресурсы.
- Пообщайтесь с опытными и успешными предпринимателями.
- Не вкладывайте деньги в подозрительные проекты.
- Выбирайте сферу, в которой являетесь профессионалом.
- Составляйте планы своих действий, четко расписывайте каждый этап.
- Неудачи будут, но не сдавайтесь после первых трудностей.

“7 главных шагов к созданию бизнеса”

Каждый бизнес уникален. Но есть основные и общие для всех этапы, пройти которые необходимо.

1. Определяемся с направлением

Чрезвычайно важно помнить, что клиенты будут готовы платить лишь за качественное решение одной из своих проблем или удовлетворение какой-либо потребности. Значит, необходимо определить, что вы можете им предложить.

В бизнесе важна системность, к этому этапу следует подойти с особой серьезностью. Составьте список из десяти видов деятельности, с которыми вы справляетесь лучше других. Не анализируйте, реально ли на этом заработать, и сколько нужно денег для организации бизнеса. Пока только ваши таланты или умения. Возможно, вы составите этот список за пять минут. Не исключается вариант, что размышления и анализ займут месяц. Это будет очень важный плодотворный период, ведь вы пересматриваете и анализируете очень важные вещи.

Все, список готов. Теперь выберите пункты с видами деятельности, от которых вы получаете удовольствие. Возможно, вы даже не думали на этом зарабатывать, и рассматривали исключительно как хобби. Но именно эти направления следует рассматривать в качестве идеи для бизнеса. Выкладываться в нелюбимом деле не способен никто.

2. Изучаем рынок и выбираем свою нишу

Определившись с направлением, изучите ситуацию в своем городе. Сначала выясните количество потенциальных конкурентов. Можно попросить друзей посетить каждую или часть компаний в качестве клиента. Так вы получите четкое представление о достоинствах и слабых сторонах конкурентов. Все данные необходимо фиксировать на бумаге и систематизировать в сравнительных таблицах. После четкого анализа вы сможете выйти на рынок с более привлекательными условиями для клиентов.

3. Составьте уникальное торговое предложение

Оно должно быть коротким, но максимально точно демонстрировать ваш род занятий и главные преимущества. Пример: «Бюро переводов. Мы работаем быстро, качественно и по разумной цене.»

Такое предложение можно размещать в сети Интернет, распечатать буклеты или объявления и организовать их распространение. Обязательно укажите контакты своей фирмы. Когда заинтересованные клиенты свяжутся с вами, вы сможете более подробно обсудить условия сотрудничества.

4. Составьте бизнес-план

Многие считают этот важнейший из этапов пустой формальностью, необходимой лишь для получения кредитов или привлечения инвесторов. Это серьезное заблуждение. Бизнес-план состоит из описания исходного положения, анализа рынка, перспектив и четкого планирования шагов организации и развития бизнеса. Каждый из пунктов требует тщательного анализа и трезвой оценки факторов. Без этого создание успешного бизнеса невозможно. Это инструкция и дорожная карта вашей деятельности.

Качественный бизнес-план поможет предусмотреть основные риски и подготовиться к преградам, которые обязательно возникнут. Важно выбрать главные действия, которые больше всего повлияют на успех, и сконцентрировать на них максимум усилий и средств. Первые шаги:

Подготовьтесь к выполнению первых заказов.
Реклама. Самые доступные и эффективные на старте – сайт или страница в сети Интернет, объявления в своем районе, информирование ближайшего окружения.
Активные действия для получения первых заказов. Предлагайте льготные условия.
Выполнение первых заказов наилучшим образом. Просите клиента дать отзывы и рекомендации.

5. Приступайте к работе

Подготовка организации может длиться несколько месяцев. Но выйдя «на низкий старт» не затягивайте процесс, не откладывайте и не сомневайтесь. Действовать нужно решительно и быстро.

Вы уже имеете уникальное торговое предложение. Для привлечения первых клиентов его достаточно. Начинайте рекламировать свои услуги с круга близких людей. Если среди друзей ваши услуги не востребованы, попросите рекомендовать вас и предоставить контакты тех, кто в них нуждается.

Выходите в Интернет. Располагаете средствами? Закажите достойный сайт у хорошей компании, которая на этом специализируется. Обладаете необходимыми навыками? Создайте сайт или страницу самостоятельно. Рекламируйте себя в социальных сетях – это очень мощный и эффективный ресурс.

6. Первые заказы. Как распорядиться прибылью

Стоит ли говорить, что первых клиентов следует обслужить по высшему разряду? Такой подход необходим и в работе с 10-м, 100-м, 500-м, 1 000 000-м клиентом. Но первые – самые важные. Их оценка вашего сервиса, рекомендации и отзывы либо заставят кардинально изменить подход к ведению дел, либо позволят вырасти крыльям за вашей спиной и уверенно отправляться в триумфальный полет. Выполняя первые заказы, вы устанавливаете определенную планку качества. Опускать ее нельзя, поднимать необходимо.

Первая прибыль. Тратить ее на удовлетворение личных потребностей категорически запрещено. Опытные финансисты и предприниматели рекомендуют вообще не выводить прибыль из бизнеса и использовать ее исключительно для развития и оплаты текущих расходов до выхода на окупаемость.

Что подразумевается под развитием? Все зависит от вашего рода деятельности. Если это торговля, расширяйте ассортимент. В сфере услуг прибыль вкладывается в повышение сервиса. Занимаетесь производством? Покупка сырья, оборудования, новые работники. Если вы усердно поработали над созданием бизнес-плана, прекрасно представляете, куда следует вкладывать первую прибыль своего бизнеса.

Понятие развитие включает в себя и повышение уровня квалификации. Ищите любую возможность для личного обучения и своих сотрудников. Принимайте участие в тренингах, выставках, конференциях, покупайте книги. Предела уровню мастерства не существует. Дополнительный бонус – новые знакомства с лучшими представителями вашей сферы деятельности. Как правило, они приводят к выгодным партнерским отношениям.

7. Проведите беспристрастный анализ результатов и начинайте расширяться

Анализировать результаты и подводить промежуточные итоги следует постоянно. Это позволяет находить ошибки и быстро их исправлять. Концентрируйте внимание на оценке эффективности приемов ведения бизнеса. Отбрасывайте без сожалений то, что не приносит дохода и лишь поглощает ресурсы, уделяйте больше внимания эффективным.

Если вы уже вышли на определенный уровень доходов, бизнес работает уверенно и стабильно, настала пора расширяться.

Стоять на месте нельзя, иначе более молодой и смелый или более крупный конкурент предложит клиентам более интересные условия, и вы начнете терять прибыли. Расширение – это наем новых сотрудников и введение дополнительных услуг, организация новых филиалов и офисов, расширение ассортимента, приобретение инновационного оборудования и выход на новые рынки. Только находясь в постоянном движении и развитии возможно получить успешный бизнес, который обеспечит безбедную и комфортную старость вам и надежную базу вашим потомкам.

Вы считаете эти советы слишком простыми и тривиальными? Тогда почему лишь 4% начинающих бизнесменов добивается успеха. Исследования экономистов показывают, что большинство новичков не придерживаются элементарных норм ведения бизнеса, необходимых для стабильного развития и процветания. В результате этого по всему миру распространяются мифы о невероятной сложности организации собственного дела.

Описанная выше модель не затрагивает все стороны и нюансы ведения предпринимательской деятельности. Каждая сфера имеет свои особенности, но они учитываются в процессе составления бизнес-плана. Эта модель указывает и описывает важнейшие этапы на пути создания, все проверено множество раз на практике и действительно работает. Невыполнение хотя бы одного из этапов чревато провалом. Пользуйтесь знаниями тех, кто уже сумел организовать успешный бизнес, и создавайте свой.

Успешный и прибыльный бизнес можно создать не только в мегаполисе, но и в небольшом городке. Самое главное – выбрать направление деятельности, которое будет востребовано в вашем населенном пункте. Идеи как начать своё дело с нуля в маленьком городе, могут быть самые разные. Наиболее популярные мы рассмотрим подробнее в этой статье.

Магазин детских игрушек

Не знаете, как начать свое дело с нуля в маленьком городе? Самой прибыльной и доступной сферой предпринимательской деятельности считается торговля. Такой бизнес не потребует особых знаний и значительных финансовых вложений на покупку оборудования или разработку современных технологий. Чтобы достичь успехов в этом деле, нужно в первую очередь определиться, ?

Если говорить о продуктах питания, эта ниша, скорее всего, давно занята конкурентами, поэтому придется поискать другое направление деятельности. В последнее время многие начинающие предприниматели стали интересоваться, . Такой товар пользуется большим спросом в любых экономических условиях, поскольку любящие родители никогда не жалеют денег для своих детей. Если вы ответственно подойдете к организации такого бизнеса, он будет приносить отличную прибыль.

Цветочный бизнес

По мнению экспертов, в этом году цветочный бизнес будет стремительно развиваться. А это значит, что буквально через 2-3 года начинающий предприниматель уже не сможет занять свое место на этом рынке.

Мини пекарня

Если вы не знаете, как правильно начать свое дело с нуля, выбирайте такое направление деятельности, которое востребовано во все времена. Один из самых надежных вариантов – это выпечка хлеба. Собственная пекарня – это бизнес, который будет гарантированно приносить хороший доход. Безусловно, в любом небольшом городе есть собственный хлебозавод, но чаще всего, продукция, которую выпускают такие предприятия, не соответствует установленным стандартам качества. Частные пекарни предлагают потребителям ароматный хлеб с хрустящей корочкой и различные хлебобулочные изделия. Если вы откроете такое мини-предприятие, оно будет приносить приличный доход даже в маленьком городе.

Для того чтобы открыть собственную пекарню, необходимо оформить разрешительные документы в соответствующих органах и получить сертификат качества на продукцию. Этот бизнес требует серьезных финансовых вложений, но все первоначальные инвестиции вы сможете вернуть буквально за один год. Если вы еще не решили, какое дело начать с нуля, пробуйте свои силы в данной сфере.

Видео по теме

Детское кафе

Вы все еще задумываетесь над тем, какой бизнес начать в маленьком городе? В небольших населенных пунктах обычно не хватает развлекательных учреждений для детей, поэтому детское кафе может стать достаточно перспективной и прибыльной идеей для начинающих предпринимателей. Реализация такого проекта связана с определенными сложностями. Оформление документов может затянуться на длительное время, поэтому, если вы решили заняться таким делом, лучше сразу заручиться поддержкой профессионалов.

Чтобы в вашем кафе всегда было много людей, не стоит ограничиваться детским меню и ярким красочным интерьером. Придумывайте различные веселые конкурсы, мини-спектакли и другие развлечения для малышей. Если вы сумеете правильно организовать работу, небольшое детское кафе со временем перерастет в серьезный бизнес с приличным стабильным доходом.

Плетеная мебель

Граждане, которые хотят открыть собственное дело, часто задают вопрос, с чего начать бизнес в маленьком городе, если нет стартового капитала. Очень интересный и достаточно оригинальный вариант – плетение мебели из лозы. Такой бизнес можно организовать в любом населенном пункте, который расположен рядом с лесной зоной. Бесплатное сырье и простота идеи, позволяют начинающим предпринимателям стартовать буквально с нуля.

Как правило, в небольших провинциальных городках многие местные жители не могут найти работу, поэтому вы в любом случае сможете привлечь людей, которые захотят освоить это мастерство. Готовую продукцию выгоднее всего продавать в крупном мегаполисе или в интернет-магазине. Это самый простой способ, как начать свой бизнес в маленьком городе.

Выводы

Мы рассмотрели несколько популярных вариантов, как начать свое дело в маленьком городе. Эксперты рекомендуют при выборе направления деятельности ориентироваться не только на сроки окупаемости, размер первоначальных вложений и другие критерии, но и на личные интересы. В таком случае бизнес будет приносить прибыль и моральное удовлетворение, что очень важно в наше непростое время.
22 проголосовало. Оценка: 4,95 из 5 )

В начале пути каждый предприниматель раздумывает - какое дело самое выгодное? То которое по душе и каким нравится заниматься

Почему люди занимаются бизнесом ? Вопрос совсем не тривиальный, а наоборот, принципиальный. Бизнес ─ это свобода действий, работа на себя без начальнических окриков и нравоучений, без боязни, что завтра тебя уволят или сократят штаты, и ты останешься без средств к существованию. Поэтому многие люди стремятся открыть свое дело с нуля.

Поможем найти прибыльный бизнес

Любое дело нуждается в компетенции человека, его способности адекватно воспринимать информацию и эффективно применять на практике. Было бы непродуктивным, например, открывать рядом с уже существующей торговой точкой бутик по продаже компакт-дисков.

Поэтому вопрос, какое дело выгодно открыть всегда находится на повестке дня начинающего бизнесмена. В этом материале попытаемся в максимально сжатой, но конкретной форме дать полезные советы, которыми, надеемся, многие смогут воспользоваться практически.

Не важно, где человек хочет открыть свое дело. Это может быть захудалый , небогатая, но многолюдная или Москва. В любом месте можно получать неплохую прибыль, овладев основами честного предпринимательства. И помнить, что на каждом шагу новоиспеченного бизнесмена подстерегает большой риск.

Люди априори что-то любят, а что-то отвергают. Им просто не нравиться делать ту работу, которая им не по душе. Идя в бизнес, нужно браться за дело, которое человек любит.

Например, если он с детства мечтал чинить легковые автомобили, то не стоит связываться с открытием ателье по пошиву верхней женской одежды. Если у него есть деньги, то вложив их в открытие собственной автомастерской, можно быстро скопить капитал на ее развитие и превратить в скором времени в хороший технически оснащенный Центр. С профессиональным коллективом и с огромными перспективами.

Читайте также: Как легко и быстро создать интернет-магазин с помощью конструктора Wix

Прежде, чем задаться вопросами, какие дела выгодно открывать, необходимо тщательно изучить запросы рынка, на площадках которых начинающий бизнесмен хочет утвердиться. То есть, проанализировать, какие еще услуги остаются дефицитными и в этом направлении начинать работать.

Ни в коем случае не открывать в своем районе, к примеру, аптеку , если уже такая есть, или салон красоты со стандартным набором услуг , аналог которого находится как раз перед окнами вашей квартиры.

Выбрать правильное направление для будущего бизнеса непростая задача, но каждый успешный предприниматель ее решил

Привлекает уникальное, а не обыденное

Людей привлекают не обыденные, растиражированные услуги, а уникальные, неожиданные для них предложения. Однако и в ноу-хау можно переборщить. Публика может просто не понять, что от нее хотят, предлагая новые, нетрадиционные платные услуги.

Необходимо постоянно анализировать спрос и на основе полученных результатов действовать в направлении, где он максимально неудовлетворенный. Это говорит о том, что начинающий бизнесмен должен работать, не покладая своих рук. Ведь как только оформил предпринимательство, он стал чьим-то конкурентом. И надеяться, что сосед по киоску придет и даст дельные советы, просто из области острой фантастики.

как открыть свое дело – с чего начать, что нужно сделать в первую очередь?

Значит, мы не будем отвлекать. Вот вам простая и понятная пошаговая инструкция открытия собственного бизнеса.

“Шаг 1: определяемся с нишей”

Идеи для бизнеса всегда лежат на поверхности. Часто они появляются от желания заниматься тем, что действительно нравится, еще чаще – от злости на отечественный сервис или от того, чего вам самим не хватает: например, в вашем городе нет нормального детского сада или салона красоты для собачек. Еще один вариант – взять популярную западную идею и адаптировать ее для России: так в нашей стране появились оффлайн-квесты, кошачьи кафе и многое другое.

Параллельно с этим, нужно определиться, что вы умеете делать по-настоящему хорошо. Например, вам нравится общаться с детьми или вы долгое время работали в сфере организации праздников. А может, вы отлично разбираетесь в элитной обуви и побывали во многих странах мира? Подключите к этому простейшую математику: оцените спрос и предложение, подумайте, какие конкурентные преимущества вы можете предложить. Это может быть лучшее качество, скорость работ, интересная цена, экологичность и т.д.

Таким образом, чтобы ваш бизнес был успешным, должно соблюдаться как минимум три требования. Еще раз – не одно из них, а все три сразу:

вам должно нравиться то, чем вы собираетесь заниматься;
вы должны хорошо разбираться в выбранной сфере;
на ваш товар или услугу должен быть стабильный спрос.

Главная причина, по которой многие прекрасные идеи для бизнеса загибаются с самого начала – это отсутствие начального капитала. Поэтому сразу – слышите, сразу – искореняйте убежденность, что вы не сможете начать свой бизнес без стартовых вложений. Копить годами бесполезно: к тому моменту, когда вы подойдете к вожделенной сумме, может пропасть всякое желание чем-то заниматься, а доллар опять подорожает. Пока у вас есть силы и уверенность, лучше попросите взаймы у друзей, попробуйте получить государственную субсидию, узнайте подробнее, как привлечь инвесторов или повесьте свою идею на Kickstarter. А самое главное, не бойтесь быть маленьким бизнесом: пусть у вас пока нет офиса и летаете вы не бизнес-классом – все придет со временем.

“Шаг 2: рисуем бизнес-план”

Специалисты утверждают, что грамотный бизнес-план, который построен на реальных цифрах и расчетах – важный помощник в бизнесе. Результаты исследования рынка, анализ затрат и прибыли позволят вам взглянуть на свою идею со стороны и более прагматично оценить свои перспективы.

Идеи для бизнеса нужно соотносить с реальностью. Чтобы бизнес был успешным, он должен решать какую-то проблему и удовлетворять потребность. Попробуйте ответить на следующие вопросы:

существует ли потребность в вашем бизнесе? Как он впишется в рынок?
кто ваша целевая аудитория? Каково позиционирование вашего продукта?
кто ваши основные конкуренты? Чем вы отличаетесь от них?

Еще один серьезный повод за составление бизнес-плана – с его помощью гораздо легче привлечь стоящие инвестиции. Хотите ли вы получить субсидию от государства или грант от фонда, привлечь помощь венчурного фонда или воспользоваться бизнес-кредитованием, наличие тщательно продуманного бизнес-плана существенно увеличивают ваши шансы на успех и демонстрируют всю серьезность ваших намерений.

Краткая структура бизнес-плана: вступление ака резюме, цели и задачи, описание предприятия, финансы, маркетинг, производство, организационный план, развитие персонала. Бизнес-план должен быть простым, понятным и ориентироваться на конечный результат. Вы можете подготовить его самостоятельно, однако нужно понимать, что написание серьезной работы требует немало знаний и проведение исследований рынка. Скачивание готовых бизнес-планов с Интернета – первый шаг к резиновой женщине, поэтому гораздо лучше обратиться к помощи специалистов.

“Шаг 3: определяемся с юридическим лицом”

Официально бизнес начинается с момента его государственной регистрации. Собственно, у малого бизнеса есть два возможных варианта развития: ИП (Индивидуальный предприниматель) или ООО (Общество с ограниченной ответственностью).

Преимущества ИП:

простота и оперативность открытия;
отсутствие уставного капитала;
минимальные требования к бухгалтерскому учету;
упрощенная отчетность и минимум налогов.

Недостатки ИП:

необходимость отвечать в суде своим личным имуществом – машиной, квартирой, счетом в банке;
необходимость платить 35 тыс. рублей в Пенсионный фонд и в Фонд социально страхования вне зависимости от размера прибыли – даже если вы ничего не заработали;
у ИП нет фирменного названия – обычно ИП и бренд никак не связаны;
бизнес практически невозможно продать, разделить или передать по наследству.

Преимущества ООО:

в случае, если на вас подадут в суд, вы будете отвечать только имуществом компании и уставным капиталом, который составляет от 10 тыс. рублей;
вы можете платить в Пенсионный фонд только за себя или если у вас работают сотрудники – если деятельность компании не ведется, ничего платить не нужно;
компанию можно в любой момент продать;
компании можно дать любое название.

Недостатки ООО:

необходимость уставного капитала;
более сложный бухгалтерский учет;
больше отчетность;
более высокие штрафы и пошлины по сравнению с тем же ИП.

Обратите внимание, что компании, занимающиеся некоторыми видами деятельности, не могут работать под ИП по определению. Среди них – продажа алкоголя, частная охранная деятельность, военная отрасль и т.д.

“Шаг 4: определяемся с налоговой схемой”

Еще один важный шаг на пути к открытию собственного бизнеса – это выбор системы налогообложения. Она, собственно, может быть двух видов – обычная и упрощенная.

Обычная налоговая система – это бесконечный и муторный документооборот. Такая схема наименее удобна и выгодна для предпринимателей, поэтому, пока ваша выручка в год не превысит 60 млн рублей, можно смело выбирать упрощенку.

Упрощенная система налогообложения (УСН) – это специальный налоговый режим, который значительно упрощает налоговую нагрузку и ведение налогового и бухгалтерского учета для малого и среднего бизнеса. Если у вас низкая себестоимость или ее почти нет (интеллектуальный продукт), то чаще всего походит 6% от доходов. Если вы продаете товары, которые до этого закупили оптом, лучше всего подойдет 15% от разницы между доходами и расходами.

Единый налог на вмененный доход (ЕНВД) – интересен тем, что не привязывается к реальным доходам, то есть рассчитывается не с фактически полученного, а с предполагаемого вмененного дохода, который учитывает только физические показатели деятельности (площадь торгового зала, количество работников и т.д.). Налоговая ставка составляет 15% и освобождает от налога на прибыль, имущество и НДС. Актуально для таких сфер деятельности, как розничная торговля, общественное питание, ремонт, бытовые и ветеринарные услуги и т.д.

Также для предприятий некоторых сфер деятельности существуют свои специальные налоговые режимы. Например, для фермерских хозяйств это единый сельскохозяйственный налог. А некоторым компаниям малого бизнеса повезло вдвойне: с 2015 года для них действуют налоговые каникулы, которые позволят освободиться от уплаты налогов на 1-3 года.

“Шаг 5: регистрируем компанию и открываем счет в банке”

Чтобы облегчить себе жизнь, все необходимые заявления и документы можно подготовить на специальных сайтах, например, nalog.ru.Там же можно узнать адрес ближайшей налоговой и заполнить квитанцию на оплату госпошлины.

Итак, пошаговая инструкция регистрации компании:

скачайте программу для подготовки документов;
определитесь с кодами ОКВЭД и включите все, которые могут пригодиться;
заполните заявление по специализированной форме для ИП или ООО (при личной подаче, нотариальное заверение не требуется);
заполните заявление по специализированной форме 26.2-1, которое позволяет перейти на упрощенную систему налогообложения;
для ООО – подготовьте дополнительные документы: 2 оригинала устава сообщества, 2 оригинала договора учреждения общества, подтверждение юридического адреса (письмо владельца или копия свидетельства о собственности);
сделайте копию паспорта и оплатите государственную пошлину – 800 рублей для ИП и 4 000 для ООО;
сдайте все заявления в налоговую и приходите через 5-10 дней за готовыми документами;
закажите печать ИП или ООО;
откройте счет в вашем любимом банке и в течение 7 рабочих дней отправьте уведомление в налоговую, Пенсионный фонд и Фонд социального страхования, чтобы с самого начала не схлопотать штраф в 10 тыс. рублей.

Напоминаем, что для осуществления некоторых видов деятельности, вам также необходимо пройти процедуру лицензирования или сертификации. Это касается, например, деятельности кредитных организаций, оборота алкогольной продукции, реализации лекарств, образовательных учреждений, международных грузоперевозок и т.д.

“Шаг 6: принимаемся за работу!”

Самое время найти подходящее помещение, закупить оборудование, нанять сотрудников и приняться за работу! Также сразу определитесь, кто будет заниматься документооборотом и отчетностью: бумажная волокита никому не нравится, но деньги любят счет, а документы всегда должны быть в порядке. Ну, и конечно, не забудьте про рекламу и маркетинг. Но это уже совершенно другая история!

4 основные этапа создания своего бизнеса: изучение рынка, подбор бизнес-идеи, разработка бизнес-плана и старт.

Как открыть свое дело и не прогореть без опыта и специальных знаний? В отличие 90-ых, когда все начинали методом проб, сегодня в свободном доступе большое количество информации. Это облегчает процесс, но не всегда уберегает новичка от некоторых типичных ошибок.

изучить рынок, вычислить потенциальных клиентов - даже самая хорошая идея обречена, если услуга, продукт или товар окажутся не нужными;
целенаправленно подобрать бизнес идею - лучше не одну, а несколько близких вариантов: на последующих этапах часть из них отсеется;
составить бизнес план будущего предприятия - он устареет довольно быстро, но без него никуда: это ориентир для самого себя, требование инвесторов, банков;
начать работу, зарегистрировать дело официально - «бывалые» предприниматели советуют запустить «пробный шар», прежде чем платить налоги.

Возьмем за основу интересную статистику (рис.1) и рассмотрим каждый этап подробно. Зачем наступать на грабли, которые уже попали под ноги другим?

Причина № 1 лидирует с большим отрывом. Отсюда следует простой вывод: удачно то, что оказывается в нужном месте, в нужное время. Продумывая, как открыть свое дело, с чего начать - важно реально оценить окружающую обстановку. Бизнес в маленьком городке , мегаполисе, сельской местности - совершенно разный, при этом успешные примеры есть везде.

Пивот - это точка, в которой направление бизнеса круто меняется. На финансовых биржах - момент разворота цен, и переключения на противоположную стратегию. Пример. Предприниматель держит шашлычную, дела идут так себе. Заметил: клиенты часто интересуются - где он берет хорошее мясо? Продал заведение, и организовал службу по доставке свежатины на дом. Хлопот оказалось меньше, доход больше.

Этап 1. Поиск направления и ниши: где есть проблемы и чего не хватает

В первую очередь нужно искать будущих потребителей услуги, покупателей. Сколько их, за что они могут, готовы платить? Нащупать узкие местные потребности, нужды рынка - выявить потенциал будущей сбытовой сети, клиентуры. Оцениваются плюсы и минусы места расположения предприятия: география, транспортная доступность, уровень доходов населения.

Торговля, сфера услуг - насыщены, проявляется высокая конкуренция. При выборе этого бизнеса не помешает профессиональное маркетинговое исследование . Недостаточно представить хороший продукт: нужно, чтобы он был лучше, дешевле, чем у других. Такие варианты напрямую связаны с конечным потребителем - новички обычно ищут в этом направлении.

Но есть потребности и у предприятий, организаций - как у малых, так и крупных. Вечная проблема ЖКХ - вывоз и утилизация мусора; строительные фирмы - в постоянном поиске стройматериалов; школам и детским садам - нужна дешевая мебель, а магазинам - тара и упаковка. Предприниматели нуждаются в бухгалтерском, юридическом консалтинге, а предприятия-гиганты - охотно передают часть простых производственных процессов на откуп СМП. Самые простые методы поиска: наблюдение, сбор информации под видом клиента, анализ поисковых запросов, изучение отзывов, жалоб и предложений в СМИ и Интернете.

Теоретически все представляют, как открыть свое дело, практикум - однако показывает одни и те же повторяющиеся ошибки:

ориентация на себя, а не на потребителя: выбор дела, исходя из своих знаний, навыков, связей - это отлично, когда интересы сторон взаимны;
отказ от перспективного дела потому, что вы мало разбираетесь в теме: есть профессионалы, которые охотно работают при умелой организации;
ставка на пустующую нишу: полное отсутствие конкурентов еще не значит, что вы всех опередили - может, в этом месте просто отсутствуют деньги;
выбор по принципу: сосед (сват, брат, знакомый) занимаются, живут неплохо - никто не расскажет о реальных проблемах своего бизнеса;
недооценка конкурентов - если их много, потребуется эффективная отстройка ,

сужение ниши: не просто «ремонт иномарок», а «ремонт автомобилей VIP-класса».

Этап 2. Выбор бизнес идеи: актуальность важнее новизны

Выбрав определенное направление, логично искать идеи, связанные с имеющимся опытом или знаниями. Конечно, в идеальном случае все совпадает, и в придачу - имеется оригинальная концепция. Но рассчитывать на это не стоит. Чаще деньги зарабатывают не на новинках, а на том, что уже делают другие - важно делать лучше, привлекая новую бизнес модель.

Даже крупный инвестор не всегда охотно финансирует новые проекты. Например, формат продажи «все по одной цене» а российском рынке предлагала одна компания «Бэст Прайс». С наступлением кризиса в эту сторону двинулись Магнит, Пятерочка - но свои крупные сети трудно перестроить. Быстро сориентировались новички: появилась сеть «ЗаОдно», будут и другие. Google и Facebook тоже использовали не оригинальные идеи, а кардинально улучшили уже существующие.

Абсолютно новые, креативные разработки требуют больших вложений на старте. Даже если они имеют перспективу - отдачи ждать долго, могут опередить другие. За то время, что уйдет на создание оригинального продукта, можно реализовать несколько простых проектов, и получить финансовую выгоду уже завтра. Бывают исключения из правила - но редко.

Из приведенного выше графика видно, что 20-30% предпринимателей заканчивают работу потому, что кончились деньги, была неудачно выбрана команда или конкуренты оказались быстрее. Это говорит о том, что при выборе идеи надо учитывать три важных момента.

На чем будет построен бизнес: на материальных ресурсах, которые можно купить, или главное в нем - люди. Их гораздо сложнее мотивировать на работу с высокой отдачей, стоит это дороже.
Нужно хорошо просчитать, хватит ресурсов для реализации всех задач в поставленный срок? Когда идея действительно перспективна - это видно не только вам, но и другим.
С самого начала нужно думать о том, каких людей вы сможете нанять и где их найти. Не обязательно самому вникать во все тонкости бизнеса. Но хотя бы один из ключевых сотрудников - должен разбираться в нем досконально.

Конкурентные преимущества должны быть ясно выраженными, осознанными. Возьмем, например, сферу IT-технологий. Если компания предлагает недорогой продукт, индивидуальное обслуживание - она соберет клиентов из малых предприятий. Сложная программа с разграничением доступа, защитой информации - заинтересует крупные компании. Направление одно - разные ниши, идеи, покупатели.

Добавим оптимизма: несмотря ни на что, число малых и средних предприятий растет, и место им находится во всех отраслях экономики (рис.2).

Этап 3. Бизнес план помогает не отрываться от реальности

Планирование избавляет от иллюзий. Когда все разложено на плюс и минус - становится понятно, что реалистично, а что - нет. Сам по себе бизнес план как документ - устаревает быстро, и требует корректировки. Но те, у кого он есть - всегда выигрывают, независимо от того, как часто его нарушают.

Типовой вариант включает:

подробный анализ рынка, конкурентов;
описание сути проекта, его «изюминки»;
маркетинговые мероприятия, планируемую отдачу;
технический, производственный план (если нужно);
финансовый расклад на 3-5-тилетний период;
расчет рентабельности, оценку рисков.

Прежде всего, он нужен самому предпринимателю, шаблонный документ с отвлеченными цифрами не имеет смысла. Без него не получится взять кредит в банке или привлечь инвестора.

Нежелательные просчеты.

Внимание акцентируется на прибыльности, в то время как для малых предприятий - важнее денежный поток. Прибыль считается с опозданием, по итогам периода. Свободные деньги нужны всегда: на зарплату, на товар, на возврат. Можно иметь на счету ноль - с положительным финансовым результатом на бумаге.
Просят у инвестора деньги - и предоставляют бездефицитный проект, или еще интереснее - включают инвестиции в статью дохода. Никто не будет ссужать вас деньгами на покупку недвижимости или покрытие убытков от другого бизнеса.
Если до выхода на окупаемость предполагается отрицательный кэш, например, нехватка 30% - эту сумму нужно включать в расчет займа. «Финансовая подушка» нужна - но учитывайте, какую долю бизнеса придется за это отдать.

Кэш (Cash flow) - денежный поток, то есть свободные средства в кассе, ликвидных актива, на руках. Эти же термином обозначают отчет о движении денег. Инвесторы и банки благосклонно относятся к плюсовым значениям.как открыть своё дело с нуля , а назавтра - ожидать высокой прибыли. «Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники» - Эйнштейн высказался по другому поводу, но это универсальный принцип. Запускать несколько проектов в надежде, что хоть один из них «выстрелит» - проигрышный вариант. В каждом направлении найдутся конкуренты, которые вкладывают в него все силы - результат предсказуем.